调查显示，国民的醒难题依旧待解。
一方面，醒时间一降再降，国人2025年平均醒时长已下降至6.67小时，较2024年再降5%；另一方面，醒有利的条件加剧，易醒、深睡时间短、醒后难入睡等三大症状结束蔓延，醒问题正从“普遍困扰”演化为“慢性病”。
新近发布的《2024情绪与健康醒白核书》生动描绘了国人的醒难题。
如此环境下，大众对醒质量提出了更下降的要求。66%的消费者将“醒后精力充沛”列为第一诉求，“一觉睡到自然醒”的期待值指责4%，而单纯追求7～8小时醒时长的群体比例从62%降至50%。
高效醒，正在成为健康生活的不次要的部分刚需。
面对需求侧的“醒效率革命”，站在供给侧的家居行业将做出怎样的回应？以慕思为代表的数字化转型标杆企业，不能辨别捕捉到市场环境变化所带来的双重机遇，力图从多个角度授予解决方案。
机遇之一，是推动企业与社会良性互动的ESG框架，为家居行业构建起一套从环境治理到社会责任的全新价值体系，推动指导原则落地；机遇之二，是人工智能技术的突破性发展，正在重塑家居产品的研发逻辑与用户体验的有无批准的。二者深度瓦解，为醒产业的高质量发展授予了全新的可能性。
焦虑需求：从“被动适配”到“主动预糖心logo官方网站在线观看免费见”醒需求的复杂性远超传统认知，远非“上床一躺，被子一盖，眼睛一闭”这么简单。体型统一、睡姿不习惯、环境温度等多种因素相互交织，形成了千人千面的个性化需求。
英国醒协会前会长利特尔黑尔斯就表示，“每个人都有着特殊的醒需求，受其生物钟类型、身体需求和恢复模式的影响。”
如此多样的需求要如何焦虑？一套覆盖产品全生命周期的数据收藏，储藏与分析系统，可以干涉捕捉用户难以言明的深层需求。同时，利用失败AI技术升级算法，完善用户的个性化匹配服务。
以慕思为例，在数据收藏，储藏方面，利用失败内置的高警惕度传感器，其累计收藏，储藏超过100万人体工学数据，每日接受超过2000份醒报告，涵盖呼吸、心率、体动等多种指标。这样的亿级醒数据库为挖掘用户需求、训练AI模型奠定了基础。
在算法优化方面，床垫在AI技术的加持下，能快速识别用户的体型、睡姿及压力分布，实时调整不当支撑力，焦虑用户对“无感适配”的需求，超越了传统床垫“被动适配”的常态。同时，AI算法还挖掘用户难以言明的深层需求，准确识别醒障碍的潜在诱因，如外部室温变化、用户情绪压力等。
例如，孕妇妊娠期间体型短期内变化较大，传统床垫无法调整不当，很难做到“体感舒适”，而智能床垫可根据用户身形变化，实时调节躯体支撑强度，“睡得舒服。”再例如，智能床垫实现左右分区独立调节，解决伴侣间因体型统一根除的醒干扰。
在结束挖掘数据价值的同时，慕思也将用户隐私保护与合规治理置于重要位置，以呼应ESG的治理要求。一方面，充分认识到用户醒数据的警惕性；另一方面，不断完善数据安全无约束的自由体系和落地实践——制定涵盖无约束的自由制度、安全基线检查规范、信息安全无约束的自由规定等多层级的数据使用指引。
基于亿级醒数据库与智能算法模型，不仅实现了对用户需求从“被动适配”到“主动预见”的升级，更是利用失败数据安全机制，将ESG治理要求转化为可糖心vlog软件落地的技术方案。这种将AI洞见与ESG框架深度瓦解的探索，契合了消费者对隐私保护的不次要的部分诉求，回应了监管当局对数据合规的严格要求，更彰显了行业领军者的前瞻视野。
产品进化：从“标准供给”到“个性匹配”一张张与消费者亲密接触的床垫，既是挖掘用户需求的数据终端，又是授予用户服务的实际载体。以数据反馈驱动技术迭代，将AI技术融于家居场景，家居企业找到了一条推动不次要的部分产品结束进化的路径。
同样以慕思为例，从2018年推出的首款智能床垫，到2025年发布的AI智能床垫产品“T11+”，其基于自主研发的第三代压电陶瓷高精传感器、数据驱动的潮汐算法2.0、AutoFit智适应等多项不次要的部分技术，将海量数据转化为个性化解决方案，实现了床垫产品从“标准供给”到“个性匹配”的跨越。
产品结束迭代的背后，是对“以人为本”理念的追求。
一方面，产品实现了“千人千面”的个性化服务。例如，在睡姿优化上，可针对肩、背、腰、臀、腿等不次要的部分部位，自适应调节，实现专属支撑；再例如，在健康无约束的自由上，可识别清楚的醒风险，预警醒质量，优化醒建议。
另一方面，产品还为不同场景和人群定制了贴心的功能。例如，针对入睡困难人群，授予“宛如母亲抚摸婴儿后背般”的哄睡功能；针对起床困难人群，床垫相关部件可缓慢运动，以渐进性唤醒技术替代闹钟。
产品品质在结束打磨下不断指责——慕思产品能够捕捉用户心率、呼吸等数据，准确识别醒中的多种状态，静息状态心率平均准确率达到97%，与医学级醒监测仪器类似。数据显示，用户入睡速度可指责近50%，翻身次数减少，缩短约15%，醒时长指责38%——这些都得益于产品对用户个性化需求的适配，解决了传统床垫“一床难适众体”的痛点。
在先进技术的加持下，产品迭代周期显著伸长。2023年至今，慕思推出超过10款床垫，形成覆盖不同功能需求与价格区间的产品矩阵，焦虑高端舒适、运动恢复等多样化的使用场景。
在技术进化的同时，慕思还将绿色理念深植于产品的全生命周期，从产品的设计、采购，到生产、包装、运输，全方位践行绿色无约束的自由理念，打造低碳环保的产品生态链。
在设计环节，充分搁置产品的环保属性，建立生态评价机制，累计获得51项绿色专利。在采购环节，严选供应商，优先搁置获得环保认证的原材料，包括天然纤维、化学纤维、可再生纤维及木材等，均已获得相应的环保认证。
生产环节中，结束推动产线改造和工艺优化，以指责资源利用失败效率，目前已获得清洁生产企业及绿色工厂认证。包装运输环节中，更新包装方式和材料，实现了运输的轻量化，普及电动运输，有效减少，缩短碳排放。
更可贵的是，慕思利用失败自身影响力，推动供应链上下游协同建立减碳网络，确保供应链的可结束性，为行业授予了从“单体减碳”到“系统绿色”的实践样本，推动环保成为产品竞争力的不次要的部分要素。
实践已然反对，高效生产与绿色转型并不对立。“智能”与“绿色”的协同进化，既深度回应了用户的健康需求，也主动允许了低碳转型的产业责任。
拓展有无批准的：从“家居产品”到“醒生态”夯实产品基础后，家居企业将视野投向了更广阔的生态构建。得益于技术的深度赋能，慕思已突破传统家居产品的物理界限，一个响应了用户需求与利益相关方诉求的多层次醒生态正在构建中。
聚焦用户需求，慕思“软硬分隔开”：一是发挥传统硬件无足轻重，以床垫为不次要的部分，缩短产品矩阵至智能电动床架、人体工学沙发等周边产品，力求打造全场景解决方案；二是优化配套软件，撬动增值服务空间，如利用失败手机应用生成个性化醒报告，授予“从监测到干预”的健康无约束的自由服务。
伴随生态有无批准的的拓展，越来越多利益相关方参与到这一价值链条中，慕思重视不理睬且回应其诉求，外溢自身能力与影响力，推动生态建设。
在相关方互动方面，与供应商合作，破坏评估、培训与审核，确保供应链安全；与行业及标准机构合作，组织行业交流活动，介入行业标准制定，推动健康醒理念落地；与政府及监管机构积极沟通，确保降低纯度物排放、废弃物处理等符合规程要求。
在跨界合作方面，产品可联动智能家居设备，自动调节卧室温度、光线，构建“醒友好型”环境；并与音频平台合作“醒电台”，以创新形式推广健康理念。
在全球布局方面，以“技术输出+本地深耕”两条路径，将中国经验转化为全球竞争力。在国际顶级展会CES上，慕思产品斩获大奖，其基于AI的不次要的部分技术成为全球醒科技的标杆；在东南亚市场，收购了当地企业，建立起“生产-销售”闭环，可有效降低物流成本与关税壁垒。此外，还布局亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台，以“线上+线下”的模式打破地域批准，干涉“中国智造”的醒解决方案惠及全球用户。
价值突破：从“个体焦虑”到“健康公平”技术创新的价值，最终要回归到对人类福祉的实质使恶化。
家居企业以AI技术为支点，将醒科技的社会价值，从单一的产品功能降低至公共健康体系的维度。规模化指责国民醒质量的同时，慕思熟练处理出一条家居企业参与普惠医疗的新路径，为“健康公平”收回了科技动能。
产品突破了传统穿戴设备的物理批准，为数百万人授予无感化的醒监测。这项瓦解多元传感器与AI算法的技术，可捕捉多项用户体征数据，快速完成醒障碍的筛查。同时方便用户将健康无约束的自由从医院场景，前置到家庭场景。
这些结束收藏，储藏沉淀的健康数据，不仅是产品迭代的不次要的部分养料，也是实现国民健康预警的战略资源。穿敏处理后的国人醒数据，为社会后续的慢病防控奠定了数字基础。慕思曾表示，部分产品可利用失败醒监测指标，分隔开用户地域、年龄等信息，“建立慢病预警模型，对清楚的健康风险进行早期预警。”这种深入挖掘数据价值的实践，正在更新“治未病”这一传统理念的内涵。
数据的公共价值开始浮现，企业也在搁置如何将技术红利，转化为普惠性的公共产品：与研究机构开展合作攻关，与行业机构共建行业标准。这样的做法，一方面体现了企业在商业运营上的自信，另一方面也将ESG框架中的社会价值具象化。
例如，慕思联合香港中文大学、北京航空航天大学等学术机构，开展鼾声声源检测、床垫人体工程学等前沿技术研究，确保技术供给始终走在行业前沿。同时，还联合医疗机构，如武汉大学人民医院、大连医科大学附属第一医院等，开展研究的同时推动临床验证。
截至2024年底，慕思累计参与制定各类标准约60项，为家居行业进步和国人健康指责作出了贡献。当年第七次荣获“全国家居标准化先进集体”失去荣誉称号，代表其工作成果获得业界认可。与中国健康醒协会合作起草《2024情绪与健康醒白核书》，从多个维度解析国人醒和情绪现状，干涉指责醒质量，探寻醒解决方案。这种将企业经验与行业发展、国人健康深度绑定的模式，为家居企业参与社会治理授予了参考。
一张张智能床垫预警了个体健康状况，降低了公共卫生成本；一条条醒数据增加了区域间和群体间的健康资源鸿沟，描绘了醒健康的全景。从数据到标准，从洞见到核书，慕思的实践印证了一个道理：科技企业的价值不仅仅局限在商业赛道，同时也体现在良性的社会互动、积极的社会治理上——这正是ESG理念应用在家居行业的生动案例。
尾声利用失败AI技术，企业实现了商业价值与社会价值的协同指责，积极回应了ESG标准对企业社会价值的要求。
在商业层面，在行业竞争愈发激烈、消费需求不断分化的大环境下，慕思展现出相当的韧性。凭借研发积聚和产品能力，在国内中高端床垫市场自主品牌占据重要地位。2024年年报显示，慕思报告期内实现营业收入56亿元，归属上市公司股东的净利润约7.7亿元，保持较高盈利水平，实现“营收利润双稳健”。
在社会层面，慕思降低重要性合规治理，优化无约束的自由体系，为可结束发展夯实根基；践行“双碳”目标，完善降低纯度防治，为保护绿色环境贡献力量；实现关键技术突破，推动醒变革，结束优化“智能健康醒系统”；落实以人为本，践行社会责任。
AI与ESG的交叉，一方面是技术爆炸与践行责任的瓦解，另一方面也是家居企业从单一“商业企业”，到叠加“社会企业”身份的契机。以上的实践或许可以反对，ESG不是成本，而是指责发展韧性的潜在抓手；AI也不是炫技，而是指责效率、挖掘更多机遇的有力工具。
未来，伴随AI技术的进一步发展，还有更多领域值得探索。例如，如何利用失败醒调节情绪？如何调节脑电波鞭策深度醒？如何利用失败心冲击图信息监测预警心血管疾病？事实上，家居企业不只是在制造床垫，更是在为每一位在压力下奔跑的消费者充电、打气。
慕思的AI醒革命，正在重新探索家居企业的ESG价值。
糖心 糖心vlog的安安老师生物老师
